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    廣州第一家紅樹灣家具城關門 賣場城市邊緣化成趨勢
    發布時間:2014-07-01


    曾幾何時,家具大排檔和家具商場遍布越秀、荔灣、海珠、芳村等廣州老城區,而隨著廣州城市的發展,家居商場作為占地面積大、單面積盈利率低的業態,被逐步驅逐出城市核心區域。近日,廣州家具行業再度傳來重磅消息:隨著物業方明珠花園的盤活出售,有著10年歷史的老牌家具商場紅樹灣家具海珠店被迫走向結業。隨著其結業促銷號角的吹響,廣州內環圈內家具流通競爭的時代行將結束,廣州家具流通業邁入外圍競爭時代。

    租金上漲、場地難覓以及各項運營成本的增加,使近年來更多家居賣場不得不改變策略:從市中心撤往郊區,呈邊緣化發展,這種現象在廣州市場表現得越來越明顯。從2010年開始,美居中心被拆,并搬遷到了天河東圃,再到金海馬黃埔大道西店的撤離及員村山頂喜龍商業廣場的退出,時至今日,家居大賣場在城中心生存尤為艱難。

    租金高漲

    家居經營難以為繼

    2004年開業的海珠店是紅樹灣家具在廣州的第一家店,開始打破老牌的金海馬、香江家居在平價家具市場上的一枝獨秀。此后,紅樹灣家具快速地開始了它在廣州的擴張之路,截至目前,擁有包括海珠店、陳家祠店、番禺店、中山大道東店、花都店共5家門店。上周,記者在現場走訪發現,早已接到商場的通知,許多商鋪早早地打出“樣板、庫存清貨”告示牌,畢竟大件家具儲存、運輸都很麻煩,能清清爽爽走人就是勝利,利潤的多少反而是次要的。


    據了解,過去十年,中國經濟經歷了快速發展的黃金十年,經濟促進了樓市,樓市又成就了家具行業,廣州的家具賣場如雨后春筍般崛起。十年后的今天,中國經濟進入了結構調整期,樓市不再火爆,家具行業之前培養起來的一批家具經銷商,在蕭條的市道下艱難謀生。同樣受到行業不景氣的影響,但憑借多年的行業積累和管理經驗,紅樹灣仍然在固守行業的一方水土,擁有不錯的行業口碑。如今這一地段成了“香餑餑”,撤離成為海珠店的唯一選擇。從某種意義上,它的開始,是廣州家具行業發展史的一個里程碑,它的結束,也代表了家具行業一個時代的終結。


    海珠店營運總監劉移山告訴記者,海珠店結業并不是經營不善,純粹是一個無奈的選擇。據他介紹,當初進駐的場地是一棟爛尾樓,以簽訂租賃合同的方式經營,合同將于今年8月31日到期,原本希望能夠續簽,但十年的城市發展,這個物業的價值與十年前比已經不可同日而語,眼下的租金漲幅大大超過了家具行業所能夠承受的范圍,無奈之下也只能放棄續簽。至于售后服務,他告訴記者,無論是早先購買的,還是清貨的商品,屆時將由紅樹灣中山大道東店繼續接手跟進,并從原商戶的質保金上來賠償。


    賣場生存

    城市邊緣化成趨勢

    據記者了解,目前在廣州市區的大型家居賣場中,以“二房東”角色、采用租賃式經營的仍是主流,除了少數個別以自有物業方式,前者如馬會家居、紅星美凱龍、吉盛偉邦琶洲店等,后者如金海馬萬星店等。很多業內人士說,家居賣場的邊緣化生存或將成為這幾年的一個趨勢。


    事實上,隨著一些臨時建筑的拆遷,近年來廣州家居賣場的郊區化趨勢一直很明顯。如今,位于廣州邊緣的家居賣場就有美居新生活奧體店、大石家私城、吉盛偉邦番禺店、金海馬芳村店、百安居天河店、博皇家具博覽中心等?!斑x址在城市邊緣,自然有地價優勢和配套服務的低成本優勢,還有物流成本低的優勢?!痹诮鸷qR營銷總監陸其風看來,“毗鄰市中心,又不在市中心”既滿足了家具、建材的倉儲、流通的需要,另一方面也為動輒幾萬、上十萬平方米的規模效益提供了可能。


    開業已10多年的大石家私城,是廣州最早的城市邊緣賣場,也是邊緣地帶選址的受益者?!罢麄€大石家私城已擴張超過十萬平方米,門店多達數百家?!逼湄撠熑烁嬖V記者,位于廣州邊緣的大石,商業地價顯然比廣州要便宜,對于許多代理商和經銷商而言,在此開店,既可以保持一定的檔次,又可以相對降低成本,增強商品的價格優勢。選址在城市邊緣開設賣場,一些家居業的巨頭還有其他的考慮。翻看廣州商業史,有一個現象很有趣味,廣州的繁華中心一直處于動態中。例如當年的天河,也是廣州的邊緣,如今已經是最繁華的商業中心了。


    什么樣的家居業態才能贏得最后的生存權?目前尚無定論。但面對過度膨脹的賣場面積,日趨同質化的商場定位、布局以及運營模式。也有專家表示,這與一線城市城區家居賣場呈飽和狀態有關。據中國家具協會的統計數據顯示,目前國內家居賣場的總面積已超過4000萬平方米,其中50%的賣場面積屬于過剩。與市中心城區空前激烈的競爭、市場可開發度已經越來越小相比,靚家居總經理曾育周表示,郊區市民已具備了一定的消費能力,對品牌家居的需求與日俱增,就近消費能很大程度上讓這部分需求釋放出來。針對網購、團購改變傳統大賣場的盈利模式,高德匯總經理李志寬認為,隨著消費者收入水平與文化素質的提高,時間資源的稀缺,其需求呈現出典型的復合化、感性化的態勢?!爸行某菂^家居賣場的生存法則,要么向高端升級轉型、要么走小規模精品化,不變肯定不行?!?/span>

    (來源:廣州日報)





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